Aplicando o Pensamento Enxuto na armazenagem e movimentação interna de materiais
Em boa parte das organizações produtivas, a logística interna exerce papel fundamental no esforço de manutenção da competitividade. Atrasos no ressuprimento de linhas, perdas por armazenamento inadequado, faltas ou sobras de materiais e divergências nos sistemas de informação, entre outros exemplos, são desperdícios de característica sistêmica, que ecoam por todo ecossistema industrial e afetam a capacidade global para geração de valor.
Programação
Carga horária:
08 horas (01 dia)
Welcome-coffee:
Início das atividades:
Término das atividades:
09:00h
09:20h
18:20h
1.
Histórico e princípios do Pensamento Enxuto;
2.
Enxergando do Fluxo de Valor nas operações de logística interna
2.1
Definindo Valor;
2.2
Simulação - Mapeando um processo logístico;
2.3
A situação ideal e a construção do estado futuro.
3.
Princípios do LEAN aplicados à logística interna
3.1
Simulação 01 - Operações em lotes;
3.2
Introduzindo o Fluxo Contínuo e Puxado;
3.3
Simulação 02 - Fluxo contínuo e puxado;
3.4
Introduzindo o Nivelamento da Capacidade;
3.5
Simulação 03 - Nivelando a capacidade para garantir a qualidade.
4.
Partindo para a prática
4.1
Casos de reais de aplicação - Discutindo resultados, barreiras e condições necessárias ao sucesso;
4.3
Debatendo a aplicação na empresa.
Público-alvo & Objetivos
Este treinamento é indicado para gerentes, supervisores e demais profissionais envolvidos com a gestão de operações de movimentação e armazenagem de materiais em plantas industriais.
O curso é fortemente recomendado para aquelas empresas que já mantém iniciativas de transformação LEAN em uma ou mais linhas produtivas e, agora, almejam estender os ganhos do Pensamento Enxuto para as atividades de logística interna.
Ao término do workshop, o participante terá uma visão realística acerca da aplicação das ferramentas de Gestão Enxuta nas funções de armazenagem e movimentação de materiais, tornando-se capaz de identificar áreas e/ou setores com potencial de aplicação, mapear e qualificar Fluxos de Valor e, por fim, estruturar e coordenar projetos de melhoria.
Agenda
São Paulo
05 de outubro de 2010
Belo Horizonte
06 de outubro de 2010
Porto Alegre
26 de outubro de 2010
Curitiba
28 de outubro de 2010
Quem já participou
Ao logo de sua história, as oficinas do Projeto LeanVision contaram com a presença de organizações dos mais variados setores industriais. Confira a lista completa.
Corpo docente
Profa. Nadiesca Casarin, Eng.
Especialista em Logística LEAN. Como membro do Programa Lean Expert da CEVA Logistics, desenvolveu projetos de Logística Enxuta em diferentes organizações industriais, incluindo o Centro Logístico EATON em Indianápolis (EUA), CEVA e AVM na planta da GM em Gravataí-RS, ALUMAR em São Luiz-MA, centro de distribuição da PIRELLI Espanha, centro de suprimentos da GM Brasil em Sorocaba-SP e Centro de Distribuição da Siemens em Melzo (Itália). A Profa. Nadiesca Casarin é pesquisadora do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, onde também cursou a graduação em Engenharia de Produção Elétrica.
Solicite sua inscrição
Taxa de inscrição:
R$ 790,00 (setecentos e noventa reais) Receba 20% de desconto para inscrições até 20/09/2010.
Observações:
1.
Forma de pagamento: à vista, por TED/DOC ou Depósito Bancário Identificado.
2.
Grupos formados por 03 (três) ou mais participantes de uma mesma empresa recebem um desconto promocional de 5% sobre o valor total das inscrições.
3.
Turmas limitadas a 30 participantes. Mínimo necessário para confirmação da turma: 10 participantes
4.
À taxa de inscrição estão inclusos: material de apoio, apostila em versão digital/impressa e coffee-break (manhã/tarde). Não estão contemplados os gastos com hospedagem, diárias e traslado de participantes. Tais dispêndios são de responsabilidade dos mesmos.
5.
Aos participantes que cumprirem integralmente a carga de trabalho (08 horas), será fornecido certificado digital de participação.
