Conceitos, Ferramentas & Melhores Práticas em Manufatura Enxuta
O potencial do Pensamento Enxuto é constantemente confirmado pelos excelentes resultados alcançados em organizações com os mais variados sistemas produtivos, escalas de operação e mercados-alvo.
O Lean Thinking oferece um conjunto poderoso de princípios e ferramentas para a transformação do binômio pessoa-processo, comprometido com geração de valor sustentável para clientes, colaboradores e proprietários.
Programação
Carga horária:
08 horas (01 dia)
Welcome-coffee:
Início das atividades:
Término das atividades:
09:00h
09:20h
18:20h
1.
Histórico e princípios do Pensamento Enxuto;
2.
Enxergando do Fluxo de Valor
2.1
O que é Valor?
2.2
O Fluxo do Valor e os 8 desperdícios;
2.3
Mapeando de sistemas produtivos e construindo Estados Futuros.
3.
Princípios do Lean Manufacturing
3.1
Simulação 01 - Produção em massa;
3.2
Introduzindo o Fluxo Contínuo e Puxado;
3.3
Simulação 02 - Fluxo contínuo e puxado;
3.4
Introduzindo o Nivelamento da Capacidade;
3.5
Simulação 03 - Nivelando a capacidade para garantir a qualidade.
4.
Iniciando a Jornada
4.1
Desenvolvendo uma estratégia sustentada de implementação;
4.2
Compreendendo o Ciclo de Melhoria Contínua;
4.3
Discutindo a aplicação na empresa.
Público-alvo & Objetivos
Este treinamento é indicado para gerentes, supervisores e demais profissionais envolvidos com a gestão de operações industriais, em áreas como produção, suprimentos, logística, manutenção e engenharia.
O curso é fortemente recomendado para empresas que estão iniciando projetos de implementação LEAN em suas fábricas, bem como para aquelas organizações que já mantém projetos de Manufatura Enxuta em andamento e buscam capacitar novos colaboradores.
Ao término do workshop, o participante dominará os princípios do Pensamento Enxuto, tornando-se capaz de disseminar a filosofia LEAN em sua organização, identificar setores e/ou linhas com potencial para o projetos de Transformação Enxuta e elaborar uma estratégia sustentada para sua implementação.
Agenda
São Paulo
a definir
Belo Horizonte
a definir
Curitiba
18 de março de 2010
Porto Alegre
16 de março de 2010
Florianópolis
09 de março de 2010
Quem já participou
Ao logo de sua história, as oficinas do Projeto LeanVision contaram com a presença de organizações dos mais variados setores industriais. Confira a lista completa.
Corpo docente
Profa. Nadiesca Casarin, Eng.
Especialista em Logística LEAN. Como membro do Programa Lean Expert da CEVA Logistics, desenvolveu projetos de Logística Enxuta em diferentes organizações industriais, incluindo o Centro Logístico EATON em Indianápolis (EUA), CEVA e AVM na planta da GM em Gravataí-RS, ALUMAR em São Luiz-MA, centro de distribuição da PIRELLI Espanha, centro de suprimentos da GM Brasil em Sorocaba-SP e Centro de Distribuição da Siemens em Melzo (Itália). A Profa. Nadiesca Casarin é pesquisadora do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, onde também cursou a graduação em Engenharia de Produção Elétrica.
Solicite sua inscrição
Taxa de inscrição:
R$ 690,00 (seiscentos e noventa reais) <>
Observações:
1.
Forma de pagamento: à vista, por TED/DOC ou Depósito Bancário Identificado.
2.
Grupos formados por 03 (três) ou mais participantes de uma mesma empresa recebem um desconto promocional de 5% sobre o valor total das inscrições.
3.
Turmas limitadas a 30 participantes. Mínimo necessário para confirmação da turma: 10 participantes
4.
À taxa de inscrição estão inclusos: material de apoio, apostila em versão digital/impressa e coffee-break (manhã/tarde). Não estão contemplados os gastos com hospedagem, diárias e traslado de participantes. Tais dispêndios são de responsabilidade dos mesmos.
5.
Aos participantes que cumprirem integralmente a carga de trabalho (08 horas), será fornecido certificado de participação.
