Em geral, o desenvolvimento de novos produtos é caracterizado por longos prazos de execução, atrasos, desperdício de materiais e, na pior das situações, discrepâncias nas especificações ou falhas na concepção geral do projeto.
A possibilidade de aplicação dos conceitos e técnicas do Lean Manufacturing - já consagrados no chão-de-fábrica - em um campo tão complexo e sujeito a aleatoriedades, abre uma nova oportunidade para o amadurecimento da atividade de P&D industrial.
Programação
- Introdução conceitual
- Quais são os tipos de projeto no desenvolvimento de produtos?
- Quais são as tendências e as informações existentes nesta função industrial?
- Modelo de referência para a gestão do desenvolvimento de produtos
- Planejamento Estratégico dos Produtos;
- Planejamento do Projeto, Projeto informacional, Projeto conceitual e Projeto detalhado;
- Preparação da Produção;
- Lançamento e Gestão do Ciclo de Vida do produto.
- Desperdícios no desenvolvimento de produtos e processos - Os 13 princípios do modelo de desenvolvimento LEAN da Toyota: pessoas, processos, ferramentas e tecnologia
- Mapeamento do Fluxo do Valor aplicado ao desenvolvimento de produtos (PDVSM)
- Estudos de caso;
- Partindo para a prática.
- Processos: o sistema técnico do desenvolvimento de produtos
- O que é a SBCE? Aplicando a Engenharia Simultânea baseada em múltipas alternativas;
- Partindo para a prática.
- Pessoal habilitado: o sistema humano do desenvovimento de produtos
- Ferramentas: o sistema tecnológico
- Formulando relatórios A3 para: (a) propor um novo projeto, (b) acompanhar o cronograma, (c) informar resultados e (d) solucionar problemas;
- Exercício prático A3.
Público-Alvo e Objetivos
Este treinamento é indicado para diretores, gerentes e demais profissionais envolvidos com as funções de planejamento e controle no desenvolvimento de produtos e/ou processos, em todos os campos industriais.
Ainda, este curso é fortemente recomendado para aquelas empresas que já mantém iniciativas de transformação LEAN no chão-de-fábrica e, agora, almejam aplicar os conceitos e práticas do Pensamento Enxuto na melhoria das operações de engenharia do produto e processo.
Ao término do workshop, o participante dominará os conceitos-chave do Lean Thinking, sendo capaz de planejar e executar um projeto de melhoria contínua no âmbito da gestão do desenvolvimento de produtos e processos.
Quem Participa
Ao logo de sua história, as oficinas do Projeto LeanVision contaram com a presença de organizações dos mais variados setores industriais. Confira a lista completa.
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Corpo Docente
Profa. Ana Julia Dal Forno, Msc - A Profa. Dal Forno é mestre e doutoranda em Engenharia de Produção, foco na abordagem enxuta, ambos pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). É pesquisadora associada do Grupo de Engenharia de Produto e Processo (GEPP/UFSC). Leciona disciplinas de Especialização em Engenharia de Produção na PUCPR e UFSC. Anteriormente, atuou no planejamento e controle da produção (PCP) da Philip Morris e da Metalúrgica Müller. Participa de projetos em parceria com empresas e tem mais de 10 artigos publicados em congressos da área e periódicos sobre a experiência prática em lean.
