Implementando a manufatura enxuta por meio de Mapas de Valor
Mapas do Valor atuam como diretrizes para projetos de transformação LEAN. Sendo uma representação sistêmica dos fluxos de informação e materiais em um sistema produtivo, tais mapas auxiliam no entendimento do todo, na identificação e priorização dos desperdícios e, por fim, no projeto e desenvolvimento de estados futuros melhorados.
Programação
Carga horária:
08 horas (01 dia)
Welcome-coffee:
Início das atividades:
Término das atividades:
09:00h
09:20h
18:20h
1.
Introdução conceitual
1.1
Raízes do Lean;
1.2
Histórico e princípios da Manufatura Enxuta;
1.3
Os 7 desperdícos de OHNO.
2.
Mapeamento do Fluxo de Valor
2.1
Por que mapear?
2.2
O processo de mapeamento: passos, dados a coletar, construção do mapa e outras questões;
2.3
Estado atual: Tempo de ciclo e takt time. Focalização da produção. Fluxo Contínuo. Layout Celular. Nivelamento da Produção à Demanda. Produção Puxada. Manutenção Produtiva Total. Troca Rápida de Ferramentas. Rotinas de Operação Padrão. Andon e Poka Yoke;
2.4
Produzindo o estado futuro: Os loops. Identificação de melhorias. Questões-chave para definir o estado futuro;
2.5
Implementando o mapa futuro: Plano de Ação.
3.
Aplicando o MFV
3.1
Exercícios práticos;
3.2
Estudo de casos MFV aplicado a escritório de serviços, indústria cerâmica, indústria têxtil, indústria de eletrônica embarcada e agronegócios;
3.3
Discutindo a aplicação na empresa.
Público-alvo & Objetivos
Este treinamento é indicado para diretores, gerentes e demais profissionais envolvidos com o planejamento e controle de operações industriais, em áreas como produção, suprimentos, distribuição, armazenagem, manutenção e engenharia.
O curso é fortemente recomendado para empresas que estão iniciando projetos de implementação LEAN em suas fábricas, bem como para aquelas organizações que já mantém projetos de Manufatura Enxuta em estágio avançado e buscam capacitar novos colaboradores.
Ao término do workshop, o participante será capaz de identificar e qualificar os diversos Fluxos de Valor em um sistema industrial, construir Estados Futuros coerentes e sustentáveis e, por fim, implementar Planos de Melhoria.
Agenda
Curitiba
15 de abril de 2010
Porto Alegre
22 de abril de 2010
Florianópolis
23 de abril de 2010
Florianópolis
27 de julho de 2010
Quem já participou
Ao logo de sua história, as oficinas do Projeto LeanVision contaram com a presença de organizações dos mais variados setores industriais. Confira a lista completa.
Corpo docente
Profa. Ana Julia Dal Forno, Msc
A Profa. Dal Forno é mestre e doutoranda em Engenharia de Produção, foco na abordagem enxuta, ambos pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). É pesquisadora associada do Grupo de Engenharia de Produto e Processo (GEPP/UFSC). Leciona disciplinas de Especialização em Engenharia de Produção na PUCPR e UFSC. Anteriormente, atuou no planejamento e controle da produção (PCP) da Philip Morris e da Metalúrgica Müller. Participa de projetos em parceria com empresas e tem mais de 10 artigos publicados em congressos da área e periódicos sobre a experiência prática em lean.
Solicite sua inscrição
Taxa de inscrição:
R$ 690,00 (seiscentos e noventa reais) <>
Observações:
1.
Forma de pagamento: à vista, por TED/DOC ou Depósito Bancário Identificado.
2.
Grupos formados por 03 (três) ou mais participantes de uma mesma empresa recebem um desconto promocional de 5% sobre o valor total das inscrições.
3.
Turmas limitadas a 30 participantes. Mínimo necessário para confirmação da turma: 10 participantes
4.
À taxa de inscrição estão inclusos: material de apoio, apostila em versão digital/impressa e coffee-break (manhã/tarde). Não estão contemplados os gastos com hospedagem, diárias e traslado de participantes. Tais dispêndios são de responsabilidade dos mesmos.
5.
Aos participantes que cumprirem integralmente a carga de trabalho (08 horas), será fornecido certificado de participação.
